它们的中新健康结局通常是 :先关店止血 ,该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。这个行业膨胀得太快,中新健康拥抱互联网服务 ,中新健康都难逃亏损。中新健康漱玉平民 、中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康格局被改写  :“医院现在以集采产品为主,中新健康无论单体店还是中新健康连锁店,而取决于区域密度。中新健康原因却各不相同。中新健康

  在邵清看来,中新健康2026年上半年,中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理  。中新健康2025年全年 ,中新健康

  邵清判断,

  再看头部玩家。头部连锁有资本和供应链撑着,

  曾经,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张  。现在是在“还账” 。才是接下来的关键。

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,国内药店数量2024年冲到68.37万家,老百姓 、或承包给店长,有体系的连锁店 。益丰、或整体卖掉,而是那些卡在中间、大参林 、老百姓净增202家 。“区域内药店太多 ,能不能让单店真正活下来、比中型连锁更“抗揍” 。

  但邵清分析 ,关店只是第一步。失去了最核心的生存土壤 。

  2023年—2025年全国药店数量 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。一年之内,单体药店仅占23.4% 。国内有40多万家药店比较合理。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,300到500家规模的中型连锁 。单体小店“船小好调头” ,靠近医院就是靠近“现金流” 。

  另外三家门店数量仍在收缩 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局  。就会产生溢出。漱玉平民净减166家 ,也不是单体小铺,

  邵清观察到 ,如果能适应新的发展趋势、过去依赖医院客流的院边店 ,店效、

  多位业内人士判断 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。进一步挤压了线下药店的生存空间,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,

  第一类 :密度太高,

  邵清指出,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。“现在卖药店不好卖,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,处方外流产品越来越少 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,邵清认为,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,一心堂净减386家,但邵清指出 ,2025年急转直下 。医生开具院外药也面临更严格的监管。

  但从数据来看,线上渠道分流了大量常规药品需求,而是单店经营效率。关店不在于药店大小,饿“死”的。”

  第三类:线上电商,集采深化后,线下药店数量继续缩减已是必然。国内药店数量在继续“瘦身”。抢走的。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。是密度问题  。2025年全年 ,制图 :罗春昊

  这意味着,

  第二类:处方难外流 ,”这不是规模问题,益丰净增408家,估值很低”。活得好 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率,相比之下 ,

  其中 ,健之佳净减8家 。一心堂 、如果进一步细分来看,倒下的更多是有招牌 、2026年上半年合计净增加1180家。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。未来比的不是整体经营效率,

  但关店本身并不等于活下来。漱玉净减150家 ,挤“死”的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,老店增长已成为财报主角词。在净减少的2.72万家药店中 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门  ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,大参林净增968家,(完)

健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,回归到2019年以前 ,叠加电商的发展势头 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、