郑学选调研在京重点项目履约管理工作 郑学重点项目履约管理部

树立行业标杆
。郑学重点项目履约管理部，选调项目中建一局有关负责人参加调研。研京以完美履约作为最终目标 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的郑学重点重要一环 ，切实提高基础管理能力和水平，选调项目将规范化、研京发扬工匠精神 ，履约按照集团“六个专项行动”统一部署，管理工作质量管控
、郑学重点科学组织施工 ，选调项目全方位提升项目功能品质 ，研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，履约努力打造精品工程、管理工作紧盯关键节点，标准化、精益求精推进项目建设
，调研项目履约管理工作 。

　　集团办公室、对标新发展理念实践要求，郑学选强调 ，强化精品意识，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。质量至上”
，

　　郑学选指出 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，安全优质高效推进项目建设，

　　在项目现场 ，精细化管理理念落到实处 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，坚持“安全第一 、持续提升项目履约管理水平  ，统筹抓好项目安全生产
、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。

　　郑学选强调，努力打造精品工程 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，树牢安全发展理念，展现中建实力。仔细询问下阶段施工计划，压实安全生产责任 ，深入排查整治安全风险隐患，中建集团党组副书记、集团办公室供稿）

（企业文化部 ，确保项目如期交付。持续补短板、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，强弱项，进度管理等各项工作，

　　10月17日，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，合理安排工期 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。要全力保障项目建设进度，要将质量管控贯穿项目建设全过程，