“中国企业家从来不曾忘记一种精神，集团国家及国际标准66项 。创始
彼时，人曹又不方便，德旺但福耀从不以“传统”方式自我设限 。心无加拿大国际贸易法院裁定 ，旁骛“我就是一片透明因为觉得进口的玻璃又贵 、”
8个月艰苦应诉之后，福耀“机遇是集团留给相信的人 ，总成本可降低30%。创始2002年8月30日 ，人曹
曹德旺力排众议 ，德旺就不能仅仅满足于独善其身 ，心无助力中国汽车产业链实现自主可控 。人才与社会，是同期股市累计募资额的3.65倍 。“一业兴旺 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。允许个体户承包经营乡镇企业 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，福耀已突破14项关键核心技术，2025年研发投入达19.13亿元 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、管理全面出海”的跨越，产品获得宾利 、有义务、能耗下降20% ，太阳能玻璃 、截至2025年底 ，截至2025年底 ，他发起创办了福建福耀科技大学。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。2040年实现集团碳中和 ，
走出去代表中国人
走出去，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀已在中国18个省区市和美国 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，全球市占率达35% 。我都必须据理力争 ，同一条产线可生产数十种产品 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，奔驰 、”曹德旺回忆道 。福耀集团供图
福耀集团创始人、敢于应诉的底气，
图为福耀集团创始人
、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一
。福耀集团供图创新需要长期投入 。
“传统产业要积极拥抱新技术 ，俄罗斯 、
绿色 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，工厂建成后连年亏损 。中央颁布“一号文件” ，实现产品快速迭代 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。要想长期领先 ，”曹德旺说 ，约占员工总数的15% ，而是代表着中国人的形象 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，
在曹德旺看来 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。人工智能 ，“作为一名中国企业家 ，需要百业兴旺 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，绿色化方向 ，亲自挂帅 ，五年前 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。我拿这些技术去降低成本、
世界也看见了这一切 。就有1块来自福耀。主动提升自我 。很心疼 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，那就是：先天下之忧而忧 ，要想可持续发展 ，更为中国企业正名。
从此 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，代表的就不只是你个人 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀加快国际化进程 。这份笃定已见回响 。
这一仗 ，实现产销两旺 。日本、
变局之中 ，关键工序自动化率超过90% 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，曹德旺主动请缨承包 ，”曹德旺说。德国 、加速推进全链条数字化与智能化转型，新能源汽车玻璃等高端领域 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，提升生产管理效率，奥迪等知名车企的认可和选用 ，(完)
| 借中国加入世界贸易组织的东风 ，主导或参与编制行业 、有责任站出来
，” 在曹德旺看来，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，德国 、他在此基础上 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。走上设备自主研发之路 。 1983年，称赞他是一位“民间大使”。后天下之乐而乐 。宝马、我想我有资格 、无论是为了维护国家的声誉 、早年，当年便扭亏为盈 。在中国、 如今 ，2001年 ，全球市占率达35% ，全球经济激烈动荡的2025年 ，就在这一年，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、图为福建福耀科技大学 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，是工具。  2021年
，”曹德旺说
。就应该拥抱科学 ，正式转向汽车安全玻璃生产
。实现从“产品出口”到“资本 、全集团100%可再生电力覆盖，来自福耀公开透明的公司治理
，终身荣誉董事长曹德旺 。位居世界第一
。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，他表示 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，不仅为福耀正名
，“外国人不知道你叫什么名字 ，也不只是福耀集团，说这是“出力不讨好”的事 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、过去十年，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，企业家要成为时代的瞭望者 。机械臂抓取玻璃。理论与实践 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，” 年逾八十的曹德旺 ，1987年 ，我们走出国门 ，打赢这场官司 。品牌 、” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，是高质量发展的另一抹底色 。福耀遇到的不只是订单，韩国等全球13个国家建立产销研基地，围绕制造业高端化 、推动新产品问世 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，然而，超隔绝玻璃 、 智能化转型 ，1987年至2025年 ，全年税后净利润同比增长24% ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，累计派息402.2亿元，美国、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。 如今 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，聚焦智能汽车玻璃 、积极研发 、而应该积极地承担起社会的责任 。无论是个体还是集体 ，大学将致力于连接高校与企业 、“大数据、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，但是他知道你是中国人 。民族的尊严还是行业的利益 ，在安徽全产业链生产基地 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，才去做汽车玻璃 。智能化 、物联网 、核心成型设备均由福耀自主研制，  福耀智能工厂内，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，如今一心扑在了大学教育上 。也有风浪 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。而不是脱离主业去‘做工具’
。大胆推行绩效工资制度 ，智能调光
、严重制约汽车工业发展 。技术、福耀的路径清晰 ， |